项目经理

项目经理 (PM) 领导任何行业的项目，软件开发行业也是如此。项目经理负责启动、定义、计划、执行、监控、控制和结束项目。

PM 具有以下主要职责：

项目启动；

关于项目方法的决策；

带领团队收集业务需求；

监督业务需求的文档、审查、批准和变更管理；

监督收集非功能性需求 (NFR) 的工作；

定义项目范围；

计划项目，包括任务、依赖关系、进度和质量方面；

制定管理技术环境、人力资源、项目风险、项目预算、问题、沟通、软件质量等的计划；

带领开发团队执行项目；

指导团队成员；

监控软件开发过程和项目进度；

如果软件项目偏离目标，则进行课程修正；

与相关利益相关者沟通；

在高级管理层的支持下解决障碍；

状态报告；

奖励项目成功的关键贡献者；

开展项目收尾活动，如开展经验教训活动和释放项目团队；

引领创新和持续改进工作。

产品负责人

作为软件开发项目中的一个重要角色，产品负责人传达了最终产品应该如何。他们是客户或最终用户的代表。产品所有者需要业务领域技能，此外，他们应该知道团队的工作方式。

产品负责人有以下责任：

沟通业务需求和产品愿景；

充当软件开发团队与客户/用户之间的桥梁；

创建用户；

更新和维护产品待办事项；

通过与开发团队合作确定功能的优先级；

促进产品演示和审查；

制定和传达与产品范围相关的决策。

业务分析师

业务分析师开发和记录业务需求。他们需要行业领域的技能。他们还需要熟悉分析、软件开发和项目管理。

业务分析师的主要职责如下：

进行市场调查；

分析市场趋势；

从客户或产品所有者那里收集业务需求；

将业务需求转化为需求；

向客户提供有关软件开发过程的说明；

帮助项目经理和架构师定义项目范围；

记录业务需求；

协助项目经理完成需求审批和需求管理等流程；

与相关利益相关者进行沟通和合作。

软件架构师

软件架构师是负责创建综合软件解决方案的人。软件架构师使用他们的架构知识。他们还利用软件工程和项目管理方面的技能。

架构师确保软件解决方案满足业务需求。他们需要相当的领导素质。

软件架构师具有以下职责：

与业务分析师、产品负责人等合作，了解功能需求；

研究行业基准以制定非功能性需求，如可扩展性、性能等；

向 PM 提供有关软件开发生命周期和开发过程的输入；

设计软件架构；

创建技术解决方案；

向包括测试人员、UI 设计师等在内的软件开发团队解释技术解决方案；

指导团队成员；

帮助项目经理确保项目满足业务需求；

构思和领导创新计划，例如自动化流程；

与主要利益相关者合作和沟通。

开发组组长

开发团队负责人角色也称为技术团队负责人。开发团队负责人是经验丰富的开发人员，具有广泛的主题专业知识。您需要具有与您的项目相关的技能的技术主管。

开发团队负责人具有以下职责：

分析项目需求；

就技术解决方案提供意见；

向其他团队成员解释业务和技术要求；

指导其他开发人员并为其提供技术支持；

编码;

审查；

单元测试；

与 UI 设计师、质量保证工程师合作；

对影响团队的技术和其他问题进行故障排除；

帮助项目经理和架构师减轻和降低项目风险；

向项目经理提供项目状态；

与主要利益相关者沟通；

领导开发团队的持续改进工作。

开发者

软件开发人员根据功能和非功能需求开发应用系统。他们从技术解决方案和技术要求中获取输入。软件工程师需要与软件开发项目相关的技术知识和经验。

研究和了解客户的要求；

为软件架构师和技术主管提供相关输入以创建技术解决方案；

根据技术要求对应用系统进行编码；

单元测试；

与用户界面 (UI) 设计师、测试人员合作；

与同事沟通；

提供项目任务的状态；

为创新和持续改进计划做出贡献。

用户界面（UI）设计师

UI 设计师设计应用程序的用户界面。他们需要 UI 设计流程、方法、工具和实践方面的技能。UI设计师应该对软件开发过程有足够的了解。

UI设计师的主要职责如下：

了解拟议应用程序的目标用户、目标和用途；

利用 UI 设计原则和方法提出设计原型；

与 PM、架构师、业务分析师、开发人员和测试人员一起审查 UI 设计原型；

根据评论修改原型；

设计用户界面；

与其他项目团队成员沟通。

用户体验（UX）设计师

用户体验设计师致力于为用户提供最佳体验。他们的工作超越了 UI 设计，它包括性能、可用性等。UX 设计师需要 UX 设计概念、流程、方法、工具和实践方面的技能。他们还需要深入了解信息架构、软件开发和项目管理。

用户体验设计师有以下职责：

研究用户的需求；

制定软件应用的总体设计参数；

监督UI设计师的工作；

从用户体验的角度审视软件产品的工作；

与用户和软件开发团队协调以识别改进；

与软件开发团队合作实施改进措施；

与相关利益相关者进行沟通。

测试组长

测试团队负责人或测试负责人是项目团队中的技术领导角色。测试负责人负责计划、领导、监控和控制测试工作。

测试组长有以下职责：

了解业务需求；

研究非功能性需求；

为构建技术解决方案的 PM、架构师和开发团队负责人提供输入；

制定测试策略和测试计划；

带领QA工程师创建全面的测试用例；

带领QA团队成员使用合适的工具搭建自动化测试环境；

监督测试工作并积极参与其中；

为质量保证工程师提供指导；

审查测试报告和指标；

与开发团队协调，确保缺陷的关闭；

带领QA工程师管理测试环境；

与相关利益相关者沟通；

计划和执行过程改进工作。