员工扩充的优点：

高水平的生产力

人员扩充模型提高了团队的生产力，因为您雇用的开发人员完全专注于您的项目。他们作为一个专门的团队工作，参与您的项目细节并将其视为自己的。

知识产权安全

随着增强团队开始处理您的项目，您拥有项目开发的所有权利。同样，您的增强团队成员在合同条款中遵守贵公司的政策。

没有额外费用

您不必为办公室租金、社会福利、设备购买等支付额外费用。因此，您可以用更少的费用聘请更多符合您要求的专家。

员工扩充的陷阱

团队扩充是一种有效的方式来卸载您的团队或在您的成熟业务之外启动一个辅助项目。然而，就像所有现有的模型一样，人员扩充也有其细微差别。因此，让我们仔细看看它们。

具有挑战性的入职

如果您需要符合您的标准的快速和高质量的结果，您需要参与公司流程、使命和愿景的专业人员。

缺乏动力

在一个增强的团队中工作对于成员来说可能很难找到动力。受雇成员可以指望他们公司提供的特定奖金——加薪、社会福利或奖金支付。从这个意义上说，增强后的团队可能会感到有些被忽视。

员工扩充如何工作？

收集项目需求

在组建团队之前，外包合作伙伴会收集项目需求并了解客户在项目中需要哪些技能。我们在售前电话和开发过程中与客户密切沟通。与客户的密切合作确保结果令人满意。

选择团队

一旦我们知道我们需要什么，我们就可以继续为您的增强团队寻找专业人员。根据项目要求，外包公司将选择具有必要经验、技能和技术知识的专业人员。

增强团队入职

这是您加入团队开始项目工作的关键阶段。入职期包括任命项目经理，建立沟通渠道和管理工具。