建立成功的开发团队

为了建立一个成功的开发团队，帮助您将您的软件理念实现为可工作的产品，您需要完成以下步骤：

决定软件开发团队结构

不同的软件项目对专业技能和能力的要求不同。在寻找不同角色的人之前，了解您的软件开发项目需求并相应地雇用是很重要的。

通常，软件开发团队具有以下角色：

专职经理：

项目经理管理软件开发过程的技术端。项目经理负责确保软件项目按时并按照最初的愿景完成。

敏捷方法通常用于软件开发行业。项目经理协助在敏捷团队中实施所需的敏捷开发策略和支持框架，以使项目满足时间和预算限制。

项目经理和高级开发人员设置是敏捷开发环境中的开发迭代。在每个开发冲刺结束时都会发布一个工作和可部署的软件功能。

项目经理将任务分配给团队开发人员，并确保实现目标。他或她还设置了每周和每月的计划，以便开发团队保持在正轨上。

此外，项目经理处理与产品利益相关者和业务合作伙伴的所有沟通和互动。他们了解软件项目规范并将其有效地委派给软件开发团队。

最好聘请一位有管理类似软件项目经验的称职项目经理。考虑到易变的用户需求和开发技术的性质，软件开发项目可能会变得复杂。

经验丰富的项目经理能够采用最佳的开发策略，并在出现任何重大损失之前提出可行的解决方案，以防遇到任何障碍。项目经理还召开审查会议，讨论是否达到了目标以及整个团队的相关学习。

业务分析师：

业务分析师确保软件可交付成果与项目需求同步。他们充当业务开发和软件开发团队之间的中介。

他们与项目经理密切合作，完善软件功能，以满足业务需求。他们生成报告、分析流程并努力改进它们。

用户界面/用户体验设计师：

UI/UX 设计师对于设计软件应用程序的前端是必要的。每个细分市场都有大量的软件应用程序。用户有很多选择。为了在竞争激烈的用户市场中占据一席之地，视觉吸引力和用户友好性至关重要。

合格的 UI/UX 设计师将帮助您设计在颜色主题、交互式用户界面布局等方面最能反映您的品牌的软件。

您必须确保与拥有必要设计技能的软件设计师合作，其中包括：

用户流程：需要绘制出您的软件产品的完整用户旅程或用户与您的软件应用程序之间所有可能的交互以实现特定目标。这样的用户流程有助于设计人员为特定的用户进程实现最佳的 UI 元素放置。

原型设计：原型帮助设计人员测试和验证其应用程序设计的可用性。原型可以没有任何用户交互，例如在一张纸上，或者以用户可以与之交互的软件原型的形式高度交互。

线框：线框显示各种 UI 元素的位置，以确保最佳的用户体验。但是，线框在视觉上并不吸引人。

模型：模型是最终软件应用程序的视觉吸引力和逼真的模型。

UI/UX 设计师使用多种软件工具来构建上述交互式设计模型。您必须确保聘请精通此类软件的 UI/UX 设计师。

了解 CSS、JavaScript 等基础应用开发技术，可以帮助 UI/UX 设计人员了解设计需求，并将其转化为前端开发人员的最终设计方案。

软件开发人员：

软件开发人员是开发团队的核心要素，他们的表现直接影响到最终软件产品的性能和质量。软件开发人员可以是特定开发技术和框架的专家，也可以是有资格处理软件项目的各种开发任务的通才团队成员。

移动应用程序开发

软件开发人员所需的技术技能取决于您正在开发的应用程序的类型。例如，如果您想开发移动应用程序，您可能会寻找原生或混合移动应用程序开发人员。

考虑到移动设备的高性能，本机应用程序是更好的选择。Android 和 iOS 是拥有庞大用户群的顶级移动操作系统。

质量保证工程师：

QA 工程师或软件测试员测试开发人员编码的软件，以确保它按要求工作并满足设定的功能要求。

尽管像这样的开发方法鼓励软件开发人员执行单元测试用例等测试例程来验证他们的代码，但开发团队中的质量保证成员会进行详细的测试过程，包括各种测试过程，如集成测试、安全测试、性能测试、等等

这是软件开发团队中的一个重要角色，因为交付软件的质量取决于软件测试人员的知识、理解和技能。您将确保与一位称职的 QA 工程师合作，该工程师能够有效地将改进传达给开发团队。