1. 在概述应用程序开发预算时巧妙地管理需求

分析您提议的应用程序的目标用户。与业务利益相关者密切合作，以获得正确的需求。聘请有能力的架构师来正确处理非功能性需求 (NFR)，并有效地管理需求。

2. 制定有效的软件开发方法

与项目经理和架构师一起制定有效的开发方法。这涉及以下内容：

选择正确的软件开发生命周期

确定是开发原生应用还是接近原生/混合应用。

选择正确的架构模式。

选择合适的云计算平台。

选择合适的技术栈。

如果适用，请确定外部 API/SDK。计划开发您的 API。

确定测试框架和工具。

为您的项目指定正确的 DevOps方法、流程和工具。

3. 在为您的应用开发项目规划预算时关注应用安全

如果您不注意应用程序的安全性，您构建的最好的移动应用程序将是无效的。任何数据泄露都会对您的声誉产生不利影响，并且您可能会在受到严格监管的行业中面临监管挑战。

通过保护您的应用程序来长期节省成本。请执行下列操作：

使用现代工具和技术，如多因素身份验证 (MFA)、防病毒、防火墙、加密、数字签名等。

主动降低应用程序安全风险。

对安全性和合规性测试给予足够的重视。

有效保护您的 API。

4. 找到合适的开发团队

聘请有能力的开发人员。一个有效的开发团队可以使您的软件开发之旅一帆风顺。这样的团队拥有项目目标的所有权，并且组织良好。

有能力和高绩效的软件开发团队促进协作。这种团队合作使您的项目按计划进行，从而防止成本超支。

5. 及早发现缺陷以确保为您的应用程序开发过程提供有效的预算

你肯定会测试你的应用程序，这是不言而喻的！但是，您可以更早地发现缺陷。成功的软件开发团队会进行彻底的审查。其中包括需求审查、规范审查、代码审查和测试计划审查。